الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بأسس إعادة هندسة نظم العمل وتطبيقاتها للتخلص من الهياكل التنظيمية المعوقه للعمل وإستخدام تكنولوجيا المعلومات والعمالة القادرة وصولاً لتنظيم هيكلي بديل يتميز بسرعة الأداء والإستجابة لحاجات العمل وتوقعاته لمتغيرات القرن الجديد .

 المحتويات الأساسية:

·   الثورة الإدارية الحديثة وأهمية الهندسة التنظيمية   ( Re-engineering ) .

·  التغير المستمر وبيئة العمل الحديثة .

·   أوجه الإختلاف بين منهج إعادة هندسة نظم العمل والبرامج الأخرى للتطوير .

·  الدور الحيوي لتكنولوجيا نظم المعلومات كأساس لإعادة هندسة نظم العمل .

·  المراحل والخطوات الرئيسيه لبرنامج إعادة هندسة نظم العمل .

·  أساسيات تطوير الهياكل التنظيمية اللازمة لإعادة البناء .

·  السمات الأساسيه للهيكل التنظيمي المعتمد على المعلومات Information based . organization   نمط التنظيم الجديد الذي يعتمد على الفرق  Teams  .  

·   نمط التنظيم الذي يقوم على شبكات  Network   .

·  كيفية تنظيم فرق العمل المكلفة بإعادة هندسة نظم العمل .

·  تطبيقات عملية واقعية .

 المرشحون للحضور:

العاملون في كافة الوظائف المختلفة بالإضافة إلى المسئولين عن إدارات التنظيم والتطوير والشئون الإدارية بالمنظمات المختلفة والمهتمين بتحسين نظم العمل وتطوير الهياكل التنظيمية .