الأهـــــداف :

·  تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين وكيفية تطبيق الأساليب العلمية والعملية للإدارة .

·  تزويد المشاركين بالأساليب الحديثة لتشخيص وحل المشكلات الإدارية وقيادة جماعات العمل وإتخاذ القرارات الرشيدة .

·  صقل وتنمية المهارات السلوكية مما يتيح لهم تطوير وزيادة فعالية العنصر البشري وتحقيق الرضاء الوظيفي وزيادة درجة الولاء والإنتماء للعاملين .

 المحتويات الأساسية:

·            مفاهيم ومبادىء وأبعاد العملية الإدارية في ضوء المتغيرات الجديدة  .

·            الإدارة والمديرون ( الوظائف والأدوار ) .

·            أبعاد وطبيعة العملية الإدارية في المنظمات والمؤسسات الحديثة .

·            الوظائف الإدارية في المنظمات وسبل تنميتها .

·            مفهوم التخطيط وعناصره .

·            المحتويات الأساسيه للتخطيط ووضع الخطة .

·            التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التكتيكي .

·            المبادىء الأساسية للتنظيم في المنظمات .

·            مفهوم إدارة الجودة الشاملة TQM  .

·            إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتطوير التنظيمي .

·            تحليل الأنماط القيادية للمديرين وتطوير مهارة القيادة .

·            الإتصالات الإدارية الفعالة والعلاقات التبادلية .

·            دور المدير في زيادة فعالية العنصر البشري وتحقيق الرضاء الوظيفي .

·            أساليب تشخيص المشكلات وإتخاذ القرارات الإدارية .

·            الإبتكار والإبداع ودوره في التحسين المستمر للأداء .

 المرشحون للحضور:

المسئولون بالإدارات المختلفة ورؤساء الأقسام والأخصائيون بالمنظمات والمؤسسات والمرشحون لشغل هذه الوظائف وكذلك المسئولون في أجهزة الحكم المحلي والمحافظات.