الأهـــــداف :

·  عرض وتحليل الجوانب الفكرية والعملية والإدارية والنفسيه وإنعكاساتها على تفكير المديرين بمختلف مستوياتهم مما يؤدي إلى تغيير طرق التفكير وإنطلاق أعمال الإبتكار والإبداع بإعتبار ذلك من الوسائل المؤدية إلى التميز والتفوق وإستنباط حلول إبتكارية للمشكلات والتوصل إلى قرارات إدارية فعالة قابلة للتنفيذ .

 المحتويات الأساسية:

·  الملامح العامة للفكر الإداري الجديد ودور الإبداع الإداري .

·  التفكـــير التقليدي للمدير والتفكير غير التقليــــدي ( المدير بفكر جديد ) .

·  أنواع وطرق التفكير الإبداعي :

-  التفكير من جوانب متعددة .

-  التفكير التأملي .

-  الهيكلية الفكرية .

·  خصائص الأشخاص المبدعين .

·  مقومات الشخصية الإبتكارية ( دراسة حالة ) .

·  عناصر التفكير الإبداعي والإبتكاري .

·  صور وأشكال الإبداع والإبتكار والمعوقات التي تحد منها .

·  طرق وفنون التفكير الجماعي  :

-  فنون الإنطلاق الفكري .

-  الجماعات الخلاقه .

-  تكوين فرق التفكير الجماعي .

·  تنمية القدرات الإبداعية :

-  طرق وفنون التطوير الإبداعي .

-  التنمية الذاتية للقدرات الإبداعيه .

-  دور المنظمة في إزالة المعوقات وتنمية القدرات الإبداعية .

·  الدافعية وعلاقتها بالتجديد والإبتكار .

·  مختبرات الإبداع والإبتكار ( تدريبات من مؤسسة منسا العالمية بالمملكة المتحدة ) .

 المرشحون للحضور

شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والإستشارية ورؤساء الأقسام والمشرفون ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة .