الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالأساليب الحديثة لإدارة الأفراد وأهمية التكامل في أنشطتها والإرتباط بين وظائفها المختلفة .

·  تنمية مهارات المشاركين في إجراء عمليات الإختيار والتعيين وتطبيق الأساليب العلمية في إجراء المقابلات الشخصية وتقييم الخبرات والمؤهلات وفقاً لمتطلبات الوظيفة وفي ضوء المعايير العالمية .

 المحتويات الأساسية:

·  الإتجاهات الحديثة في إدارة الأفراد ونظم العمل .

·  المعايير العالمية الحديثة في سياسات الاختيار والتعيين

·  أساسيات إدارة الأفراد .

·  دور عملية الإختيار والتعيين في تحقيق فعالية المنظمة .

·  علاقة الإختيار والتعيين بخطة الموارد البشرية .

·  مصادر إختيار الأفراد .

·  تحليل الوظائف وإستخدامه في الإختيار والتعيين .

·  سياسات وإجراءات عملية الإختيار :

-  الإعلان والبحث .

-  إستقبال طالبي الوظيفة .

-  المقابلة الميدانية .

-  إختبارات العمل .

-  الإختبار الشخصي .

-  الترشيح للتعيين .

-  التعيين .

·   اللوائح والنظم الخاصة بالتوظيف .

·  النماذج والسجلات المستخدمة في تعيين الأفراد .

·  مهارات وأساليب قياس الإتجاهات اللازمة لعمليات الإختيار والتعيين وفقا للمعايير العالمية .

·  مهارات إجراءات المقابلة الفعالة والتحكم في الوقت .

·  عوامل ومهارات اتخاذ القرار بالتوظيف

·  إجراءات التعيين وإستقبال الموظف الجديد .

 المرشحون للحضور:

المسئولون في إدارات الموارد البشرية والأفراد وشئون الموظفين ومساعدوهم ومن لهم علاقة مباشرة بعمليات الإختيار والتعيين وإجراء المقابلات للمتقدمين للعمل بالمنظمة .