الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الحديثة في التنظيم والهياكل والعلاقات التنظيمية وتطوير أساليب العمل الإداري .

·  صقل وتنمية مهارات المشاركين في إعداد وتكوين الهياكل الوظيفية لمؤسساتهم .

·  تعريف المشاركين بالأساليب العملية لتطوير نظم وأساليب العمل وتنمية مهاراتهم من خلال الممارسة التطبيقية لأساليب دراسة وقياس العمل وتحليل وتبسيط إجراءات العمل وتطويرها .

 المحتويات الأساسية:

·  المبادىء والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري .

·  التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى .

·  تحليل عملية الهيكلة التنظيمية القائمة بالمؤسسات وتحديد مجالات القوة والضعف .

·  مراحل وخطوات إعداد الهياكل التنظيمية .

·  أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها .

·  أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى البشرية .

·  تفويض السلطات وأساليب التفويض الفعال .

·  مبررات ومشاكل إعادة التنظيم .

·  أساليب دراسة وتطوير العمل .

·  أدوات تحسين وتبسيط إجراءات العمل .

·  قياسات العمل ( المفهوم / الأهداف / الإستخدامات / أساليب قياس العمل ) .

·  معـدلات الأداء ( المفهوم / الأساليب / معوقات التطبيق ) .

·  الإتصالات والعلاقات التنظيمية ودورها في تبسيط الإجراءات .

·  العنصر البشري وأثره في إعادة التنظيم والتطوير .

·  تحليل ومناقشة بعض الهياكل التنظيمية للجهات المشاركة في البرنامج .

 المرشحون للحضور :

رؤساء أقسام التنظيم وتطوير أساليب العمل ووحدات التنظيم والإدارة ومعاونوهم وكذلك أخصائيو التنظيم بالمنظمات المختلفة .