53 - المهــــــارات الحديثــــــة للقـــــادة المنفـــــــــــــذون

 الأهـــــداف :

·  تنمية المهارات القيادية والسلوكية للمديرين التنفيذيين وتعميق المفاهيم الإدارية والقيادية لديهم ، وزيادة  قدراتهم علي تحمل مسئولياتهم الإدارية والقيادية بكفاءة وإقتدار .

·  تعريف المديرين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي .

·  صقل مهارات المشاركين في إستخدام إستراتيجيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعاليه القياديه في العمل .

المحتويات الأساسية:

·   من هو المدير التنفيذي ؟

·   نظريات القيادة التنفيذية وطبيعة عمل المدير التنفيذي .

·   المتغيرات البيئية المحلية والعالمية وأثرها علي الإدارة

·   المنظور الشامل للعملية الإدارية في إطار المفاهيم والإتجاهات الإدارية الحديثة

·   المتابعة والرقابة علي نتائج الاعمال وتقييم الأداء وإعداد تقارير الكفاية

·   تشخيص وتحليل وحل المشكلات وإتخاذ القرارات

·   إستراتيجيات التطوير والتغيير ومقاومة التغيير

·   إعداد وكتابة التقارير

·   الجوانب السلوكية في العمل الإداري

·   الدوافع والتحفيز والإتصالات والقيادة الإدارية

·   الخصائص النفسية والإجتماعيه للمدير

·   ديناميكية الجماعة ومهارات العمل الجماعي وإدارة الصراع

·   إدارة الوقت وإدارة الإجتماعات وإدارة العمل الجماعي

·   تكنولوجيا الإدارة الحديثة وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية لدعم الإدارة

·   تطوير أساليب العمل الإداري بإستخدام منهج الإدارة بالأهداف

·   تنمية المهارات المالية والمحاسبية للمدير التنفيذي

·   أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين :

-   تعارض مصالح المرؤوسين .

-   القوانين المفروضه على المدير التنفيذي .

-   أنماط وسلبية المرؤوسين .

-   المعلومات الواردة للمدير التنفيذي .

·   معايير الفعاليه القياديه للمدير التنفيذي .

  المرشحون للحضور:

مديرو الإدارات ومن في مستواهم في المنظمات الصناعية والتجارية والخدمية والذين يتولون إتخاذ القرارات في مجال أعمالهم .