الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسيه المرتبطة بإدارة تنظيم وتخطيط الوقت .

· تنمية وصقل مهارات المشاركين لزيادة قدراتهم على حسن التنظيم والتخطيط والإستغلال والإستثمار الأمثل والفعال للوقت المتاح لديهم والوسائل المستخدمة في ذلك  .

المحتويات الأساسية:

· طبيعة الوقت والنظرة إليه وأهمية إدراك قيمته .

· أهمية الوقت للإدارة والعاملين .

· تحليل العوامل التي تتسبب في إهدار وضياع الوقت .

· تشخيص الوقت الفعال والوقت غير الفعال .

· وسائل تقييم أسلوب إستغلال الوقت .

· الأساليب العلميه لإدارة الوقت :

- تحديد الأهداف .

- تحديد أولويات العمل .

- تنظيم العمل والوقت .

- التخطيط للعمل والوقت .

· وسائل زيادة فعالية إستخدام وقت المديرين :

- تفويض السلطة والمسئولية .

- تطوير نظم المعلومات الإداريه .

- تطوير أساليب الإتصالات .

- مدخل حلقات ودوائر الجودة .

· الإدارة الفعالة للإجتماعات والمناقشات والمقابلات وكيفية التحكم في الوقت .

· فلسفة الوقت وأهميته في إتخاذ القرارات الإداريه الفعاله .

· مختبر عملي وفيلم تسجيلي لإدارة الوقت .

المرشحون للحضور :

كافة المستويات الإداريه من المديرين والمشرفين ومساعديهم الذين يعملون بالإدارات والأقسام المختلفة .