الأهـــــداف :

·  التـعـرف على أهم الإتجاهات الحديثة في نشاط الشراء .

·  مناقشة الأسس والمفاهيم العلمية للبعد التخطيطي والتنفيذي والرقابي لنشاط الشراء .

·  تعميق الوعي بأهمية ترشيد الإنفاق من منطلق التخطيط الجيد والرقابة الفعالة .

·  تنميـة مهارات إتخاذ القرارات الفعالة في مجال الشراء .

المحتويات الأساسية:

·  المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على مختلف الأنشطة خصوصاً نشاط الشراء .

·  أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الإقتصادية وتقسيماتها الإدارية .

·  الجودة المناسبـة وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها ؟

·  السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً .. كيف ؟

·  نظرية الكمية الإقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض .

·  متى تشتري ؟ وكيف تختار مصادر التوريد المناسبة ؟

·  مهارات التفاوض والمفاضلة بين الموردين .

·  الأخلاق في مجال الشراء .

·  الطرق المختلفة للشراء ومدى مناسبتها في ظل تدويل الأعمال .

·  دراسة وتحليل العطاءات والبت فيها .

·  الإعتمادات المستندية ودورها في نظم الإستيراد من الخارج .

·  العلاقات التبادلية بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى .

·  تقييم الأداء في إدارة المشتريات .

·  بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الأداء في إدارة المشتريات .

·  عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات .

 المرشحون للحضور:

المشرفون والعاملون بإدارات المشتريات والأخصائيون بالإدارات الأخرى ذات الصلة .