الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمهارات الإداريه والإشرافيه والقياديه اللازمة لتطوير العمل الإداري والفني وتنمية العلاقات الإنسانيه مع الآخرين .

·  إكساب المشاركين الأدوات اللازمة لقياس مدى فعالية العمل الإداري والمالي على المستوى الفردي والجماعي وأثرها على العمل الفني .

 المحتويات الأساسية:

·  مكونات العمل الإداري ودور المشرف فيها :

-  أبعاد وطبيعة العمل الإداري .

-  صفات المشرف الفعال .

-  نظريات وأنماط القيادة .

-  العملية الإدارية ودور المشرف فيها .

-  العمل الفني ومدخل النظم .

-   بناء فريق العمل .

· المهارات التخطيطيه والتنظيميه :

- مفهوم التخطيط                               --  هرمية الأهداف .

- الهياكل التنظيميه                             --  الأدلة التنظيمية .

- عيوب التنظيمات                             --  إعادة التنظيم .

- توصيف وتقييم الوظائف .

- تقييم أداء المرؤوسين .

- أساليب وأدوات التنبؤ والتحليل الإحصائي .

- التنظيم الإداري ونظرياته .

- مبادىء وأسس التنظيم .

· مهارات تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات  :

- أنواع المشكلات وتحليلها .

- مشكلات تنفيذ القرارات .

- أنماط المشرفين في مواجهة مشاكل العمل .

- إتخاذ القرارات الإداريه والعوامل المؤثرة فيها .

- إدارة الأزمات والمواقف الصعبة والصراعات .

· المهارات السلوكيه والتفكير الإبتكاري :

- السلوك والدوافع .

- التحفيز وإثارة إهتمام المرؤوسين .

- العلاقات التبادلية وتأثيرها على أداء العمل  الجماعي  .

- إعداد التقارير .

- مهارات الإتصال وإدارة الإجتماعات .

· مهارات تقييم الأداء الإداري والمالي :

-  عناصر التقييم ومؤشرات الأداء .

-  قياس النتائج .

- أدوات وأساليب تقييم الأداء الإداري والمالي .

المرشحون للحضور :

المدراء الجدد وشاغلوا الوظائف الإشرافيه من مشرفين ورؤساء الأقسام والوحدات الإداريه لكافة إدارات المنظمة المختلفة والمرشحين لشغل هذه الوظائف  .