الأهـــــداف :

·  صقل مهارات وقدرات الذين يعملون في نشاط إدارة الموارد البشرية وإمدادهم بالمعلومات والمهارات التي تمكنهم من القيام ، بمهامهم الوظيفية بفاعلية وإقتدار ، وتفهم الدور المحوري الذي يقومون به كمشرفين للموارد البشرية ، كما يمكنهم من إعداد خطة مناسبة لإستغلال وتنمية الموارد البشرية .

المحتويات الأساسية:

· أهـــــــداف إدارة الـــموارد البشريـــــــة .

·  الجـــــوانب التنظيميـــــة لإدارة الموارد البشريـــــــة :

-  تنظيم الإدارة وموقفها بين الإدارات الأخري  .

-  مهام وواجبات الإدارة .

-  دور العاملين بالإدارة .

·  تخطيـــــط وإدارة القـــــــوي البشريـــــــــــة :

-  كيفية تخطيط القوي البشرية من منظور أهداف المنظمة  .

-  التنبؤ بالإحتياجات المستقبلية من  القوي  البشرية .

-  الربط بين تخطيط القوي البشرية والتخطيط الإستراتيجي للمنظمة .

·  كيف تضع نظام سهل وفعال لحصول المنظمة علي الموارد البشرية لها ؟

-  المقابلة والاختيار والتعيين .

·  بدء العمـــــل للموظفيـــــن الجــــــــــــدد :

- التهيئة قبل بدء العمل .

-  تحديد الإحتياجات التدريبية للموظفين الجدد .

·  تنظيم المعلومات المناسبة للقوي البشرية :

-  البيانات الهامة .

-  ملفات العاملين .

-  حفظ وإسترجاع وتحديث بيانات ووثائق  العاملين .

·  الأجــــــــور والمرتبــــــــات  :

-  كيف تبقي علي الأجور والمرتبات في حدود الميزانية المقررة .

-   كيف تبقي علي الأجور والمرتبات  مناسبة لكسب المنافسة في السوق .

·  عــــــــلاقات الموظفيــــــن  :

-  كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي .

-  كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف

 المرشحون للحضور

مشرفو وأخصائيو الموارد البشرية وشؤون الموظفين في المنظمات المختلفة .