الأهـــــداف :

·  تنمية مفاهيم المشاركين حول أهمية ودور الحوافز بالنسبة لأداء العاملين .

·  إكساب المشاركين مهارات وضع النظم والأسس السليمة للحوافز التي تحقق الغرض وأسس إدارتها .

·  إكساب المشاركين مهارات معالجة مشاكل الحوافز والأجور في المنظمات وإبتكار النظم الملاءمة مع الظروف الإقتصادية .

 المحتويات الأساسية:

·  مفاهيم الكفاءة الإنتاجية ومعدلات الأداء :

-  نظم الأجور ودورها في زيادة الإنتاجية .

-  الخصائص الأساسية للسلوك الإنساني  وتحفيزه .

-  موازنة الأجور والمرتبات ومفهوم وأهمية تقييم الأداء .

·  الأجور  :

-  نظم الأجور والسياسات الإقتصادية   والإجتماعية .

-  العوامل المؤثرة في تحديد الأجور .

-  النظريات الأساسية التي تحكم نظم الأجور .

-  نظم الأجور والقوانين المنظمة لها .

-  أنظمة ربط الأجر بالإنتاج  .

·  الحوافز :

-  طبيعة وأهمية التحفيز .

-  الحوافز وإرتباطها بالدافع والسلوك .

-  نظريات التحفيز .

-  أنواع وخطط الحوافز .

-  العوامل اللازمة لتطوير خطط الحوافز .

·  مشاكل الأجور والحوافز :

-  المشاكل المتعلقة بنظم الأجور والحوافز   في الواقع التطبيقي .

-  مشاكل تطبيق هيكل الأجور والحوافز التفاضلية .

·  حالات عملية وتطبيقية .

 المرشحون للحضور

شاغلو الوظائف الإشرافية والأخصائيون في إدارات وأقسام شئون الأفراد والمرشحون لشغل هذه الوظائف في مختلف المنظمات .