الأهـــــداف :

·  إكساب المشاركين مهارات تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة  .

·  تدريب المشاركين علي إعداد رسالة وإستراتيجية وخطط عمل المنظمة .

·  تنمية مهارات التخطيط الإستراتيجي ووضع السياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها وأتخاذ القرارات الإستراتيجية .

 المحتويات الأساسية:

·   المؤسسة كمنظومة عمل متكاملة .

·   دراسة البيئة الخارجية للمؤسسة ( التكنولوجية ،الاقتصادية، السياسية ، الثقافية، القانونية ) .

·  تحديد نقاط القوة والضعف لدي المنظمة .

·  دراسة مواقف وإمكانيات المنافسين والموردين .

·  صياغة رسالة وإستراتيجية المنظمة .

·  تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات .

·  تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة .

·  التخطيط الإستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات .

·  النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي .

·  السمات الرئيسية للخطة الإستراتيجية .

·  تنفيذ الخطة الإستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسار الخطة .

·  الصياغة الإستراتيجية لإدارة المنظمة .

·  نظم الرقابة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها .

·  أسس التميز القيادي في إطار الإستراتيجية الكليه .

·  أدوات التميز الإداري الحاكم .

·  التخطيط الإستراتيجي والتميز والإنطلاق .

·  معايير الفعاليه القياديه وأدوات قياسها .

·  نماذج عملية لوضع وتنفيذ وتقييم الخطط الإستراتيجية في المنظمات المختلفة .

 المرشحون للحضور

جميع القياديون وشاغلو المناصب الإدارية  الراغبون في إعداد إستراتيجية عمل لمنظماتهم من أجل التميز والتفوق والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب .