الأهـــــداف :

· تنمية المهارات الإدارية الأساسيه لشاغلي مناصب الإدارة الوسطى والتنفيذية مع تزويد المشاركين بالأساليب الإدارية المتطورة لحل مشكلات العمل وإتخاذ القرارات المناسبة إضافة إلى صقل وتنمية المهارات السلوكية والقيادية اللازمة لتحسين علاقات العمل وقيادة فرق العمل والإرتقاء بمستوى الأداء .

 المحتويات الأساسية:

·  المفهوم الشامل الحديث للعملية الإدارية .

·  التنظيم الإداري ودور الإدارة الوسطى .

·  المناخ المحيط وأثره على العمل الإداري ( الداخلي والخارجي ) .

·  المشكلة الأساسية في العمل الإداري .

·  كيفية ترشيد الموارد والإمكانات لتحقيق أقصى عائد تحت ظروف متغيرة .

·  الوظائف الأساسيه للإدارة الوسطى :

-  تحديد الأهداف .

-  التخطيط ووضع برامج العمل .

-  المتابعة والتنفيذ .

-  إتخاذ القرارات ومعالجة الإنحرافات  .

·  المهارات القيادية والسلوكيه للمدير الفعال  :

-  تحليل الأنماط القيادية للمديرين .

-  تحسين وتطوير مهارة القيادة ( سلوك القائد الفعال ) .

-  الإتصالات الإدارية والعلاقات التبادلية .

-  الدافعية والتحفيز للأعمال .

-  دور المدير في زيادة فعالية العنصر البشري .

·  التفكير الإبتكاري والإبداعي ودوره في إتخاذ القرارات الإبتكاريه .

·  الطرق الحديثة لتقييم الأداء بالأهداف والنتائج :

-  كيفية تقييم الأداء الكلي بالأهداف والنتائج .

-  كيفية تقييم أداء العاملين بالأهداف والنتائج 

·  مختـبر ممارسة العملية الإدارية وإدارة العمل الجماعي .

·  دور المدير في إحداث وإدارة التغيير والتطوير .

 المرشحون للحضور :

شاغلو المناصب للإدارة الوسطى والتنفيذية بالمنظمات المختلفة .