الأهـــــداف :

·  تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة جماعات العمل .

·  تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي  .

 المحتويات الأساسية:

·  مفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات .

·  أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل في المنظمات .

·  طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات :

-  تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل  فرق العمل .

-  الأدوار التي يضطلع بها الأفراد في الفريق .

·  إعداد الأفراد للإتصال الفعال داخل فرق العمل :

-  تحسين قدرات التعبير عن الذات .

-  تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر والحديث الجيد .

-  تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الإتصالات الفعالة .

-  تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد .

·  القيادة الفعالة لفرق العمل :

-  القيادة وأنماطها المختلفة .

-  إدارة الإجتماعات لفريق العمل .

-  تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق .

-  الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال .

·  مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار .

 المرشحون للحضور

المسئولون والمشرفون المناط بهم بناء فرق العمل والإشراف عليها وتوجيه أنشطتها صوب الأهداف الموضوعه كذلك المسئولون عن تنفيذ المشروعات في المنظمات المختلفة .