الأهـــــداف :

· إكساب المشاركين تحليل الشخصية والسلوك الإنساني / التنظيمي في بيئة العمل وفهم مكوناته وكيفية إستخدامها وتوظيفها لتحقيق أهداف العمل بكفاءة وفعالية .

· إكساب المشاركين المهارات الفنية لتكوين فرق العمل القادرة على تحقيق الأهداف .

· تمكين المشاركين من القدرة على تعديل السلوك غير المنتج لأداء العمل وتحقيق التناغم بين الموظفين والتغلب على مظاهر الصراع والنزاع في بيئة العمل .

 المحتويات الأساسية:

· السلوك التنظيمي وأثره في فعالية العملية القيادية لفرق العمل :

- أهمية السلوك البشري التنظيمي في العمليـــــــة الإدارية .

- أنماط السلوك البشري المعوقة لتكامل العمليـــــة  الإدارية .

- تحليل وحل مشكلات التعامل الإنساني في بيئـــة العمل .

- أساليب التعامل الفعال بين الرئيس وأفراد الفريق

- أساليب التعامل الفعال بين الرؤساء والزملاء .

· تحليل وفهم مكونات وإمكانات الشخصية الإنسانية في بيئة العمل  :

- تحليل مكونات الشخصية والسلوك التنظيمي .

- أنماط السلوك السوى والسلوك المعوق للإنتاج .

- إحتياجات ودوافع الموظفين للعمل والإنجاز داخل فرق .

- سبل تدعيم العلاقات الإيجابية النشطه لتحقيق   الأهداف .

- أنماط القيادة الفعالة لتحقيق أهداف فرق العمل .

· التعامل الفعال مع الموظفين في بيئة العمل :

- تحليل الأدوار اللازمة لتحقيق أهداف الفريق .

- صراع الأدوار الفردية المعوقة لتحقيق الأهداف .

- تشخيص مسببات الصراع بين الأدوار الفردية والتنظيميه .

- حل الصراع والنزاعات داخل فريق العمل .

- بناء فرق العمل وتدعيم روح الفريق ودبلوماسية التعامل .

- الروح المعنوية والرضا الوظيفي ومعالجة السلبية والتوتر .

 المرشحون للحضور :

الموظفون والمشرفون في مستوى الإدارة الوسطى والإدارة التنفيذية .