|
الأهـــــداف
:
·
التعرف على الأسس والقواعد العلمية والعملية
للتخطيط ومراقبة الإنتاج في ظل المعايير والمتغيرات العالمية .
·
القدرة على تحليل المتغيرات العالمية
والتحديات التي تعترضها ظروف المنافسة في السوق العالمي
والأسواق المحلية
·
القدرة على تحليل مشكلات الإنتاج ووضع الحلول
لعلاجها .
·
مهارة التطبيق العملي لأسس وقواعد تخطيط
ومراقبة الإنتاج .
المحتويات
الأساسية:
·
التميز كأحد متطلبات وتحديات القرن الواحد والعشرين :
-
دراسة وتحليل المتغيرات العالمية .
-
المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بتحقيق
العالمية في الإنتاج .
-
متطلبات تحقيق التميز من خلال الجودة الشاملة
-
إعادة الهندسة هل هو المدخل الحقيقي لتحقيق
التميز والجودة الشاملة .
·
المفهوم العلمي والعملي لتخطيط ومراقبة الإنتاج :
-
مفهوم وظيفتي تخطيط ومراقبة الإنتاج وعلاقتها بالوظائف
الأخرى .
-
مستويات تخطيط الإنتاج .
-
البيانات اللازمة لإعداد خطط الإنتاج .
-
مراحل تصميم المنتج وتحليل هندسة القيمة .
-
كيفية تصميم عمليات إنتاج المنتج والتشغيل والعمالة المطلوبة
.
-
المداخل الفنية والمحاسبية في إعداد خطة الإنتاج وحساب الكمية
الإقتصادية .
-
المراحل العملية والعلمية في مراقبة الإنتاج .
-
كيفية وضع برنامج متكامل لتخطيط ومراقبة الإنتاج :
-
تخطيط ومراقبة الإنتاج في ظل مفهوم الجودة الشاملة
-
كيف تضع خطط الإنتاج في إطار متطلبات المواصفات العالمية
ISO 9000
.
-
المراحل المختلفة لإتباع المنهج العلمي لتخطيط ومراقبة
الإنتاج .
·
مقومات نجاح تخطيط ومراقبة الإنتاج :
-
تطبيق مفهوم المشاركة في وضع خطة الإنتاج .
-
تطبيق مفهوم فرق العمل ودوائر الجودة لضمان التنفيذ .
-
أساليب
التعامل مع المعوقات الإدارية والتنظيمية والسلوكية .
المرشحون للحضور :
مديرو إدارات ورؤساء أقسام تخطيط ومراقبة الإنتاج ومهندسو الإنتاج
والمسئولون عن وضع وتنفيذ خطط الإنتاج والرقابة على الجودة .
|