الأهـــــداف :

· تعريف المشاركين بالمبادىء الأساسية والإتجاهات الحديثة في إدارة شئون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها في المنظمات المختلفة .

· تنمية مهاراتهم في التعامل مع الأفراد والجماعات وأساليب تخطيط القوى العاملة ومناهج الإختيار والتعيين والتنمية وتقييم الأداء للأفراد وكيفية مواجهة مشكلات العمل والتخطيط للتطوير الوظيفي .

 المحتويات الأساسية:

· أهمية إدارة الأفراد ودورها في نجاح المنظمات .

· المفاهيم الحديثة لإدارة شئون الأفراد في مواجهة المتغيرات الجديدة .

· السياسات المرتبطة بشئون الأفراد :

- الإختيار .                       -    التعيين .

- النقل .                            -    التدريب .

- التنمية الإدارية .           -    الترقية .

· هياكل الأجور والمكافآت والحوافز وإعداد ميزانية الوظائف .

· تخطيط القوى العاملة على مستوى المشروع  :

- دراسة الإحتياجات من القوى العاملة .

- دراسة الإمكانيات المتاحه من القوى العاملة .

- متطلبات التخطيط للقوى العاملة .

- سياسات تخطيط القوى العاملة في الدول العربية .

· المهارات السلوكية والتخصصية لإدارة شئون الأفراد :

- أنماط القيادة وأساليب الإتصالات الإدارية .

- كيفية التعامل مع المشكلات الإدارية .

- معدلات الأداء وأساليب تقييم الأداء .

- تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .

· تخطيط المسار الوظيفي والتطوير الوظيفي .

· دور شئون الأفراد في تحقيق الولاء والإنتماء للمنظمة

 المرشحون للحضور :

المدراء والرؤساء لإدارات شئون الأفراد والعلاقات الصناعية وتخطيط القوى العاملة والمهتمون بهذه المجالات في كافة المنظمات .