الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمعارف الأساسيه لإقتصاديات الموارد البشرية .

· مناقشة أساليب وإستراتيجيات تطوير الموارد البشرية على المستوى العام والخاص .

· صقل وتنمية مهارات المشاركين الإدارية والتخطيطيه والتنظيميه في مجال تطوير وتنمية الموارد البشرية .

 المحتويات الأساسية:

· المفاهيم الأساسيه لتطوير وتنمية الموارد البشريه .

· تخطيط وتنمية الموارد البشريه :

- تحليل وتحديد الغرض من الموارد البشرية .

- تحليل وتحديد الطلب من الموارد البشرية .

· توصيف وتحليل الوظائف .

· المناخ التنظيمي وتنمية الموارد البشريه .

· أساليب تطوير الموارد البشريه  :

- التدريب .

- التفويض .

- التناوب الوظيفي .

· مشكلات العماله وكيفية مواجهتها ومعالجتها .

· تخطيط وتنمية المستقبل الوظيفي :

- تخطيط المستقبل الوظيفي لإدارة الموارد البشريه .

- المفاهيم الأساسيه لتخطيط المستقبل الوظيفي .

- مراحل وعمليات تخطيط المستقبل الوظيفي .

· تقييم أداء العاملين :

- مفهوم تقييم أداء العاملين ومجالات إستخدامه في إدارة الموارد البشرية .

- طرق وأساليب تقييم الأداء .

- مقابلات تقييم الأداء .

- التجربة اليابانية في تنمية الموارد البشرية .

 المرشحون للحضور:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والعاملون في إدارة شئون الموظفين وأقسام التنمية الإدارية وكافة المشرفون والرؤساء الذين يقع ضمن مسؤولياتهم إدارة الموارد البشرية .