|
الأهـــــداف
:
·
التعرف على المفاهيم الحديثة والحلول المتوفرة لتحسين أداء
المنظمات وتحسين الإنتاجية وأساليب تخفيض التكاليف والحفاظ على
العميل .
·
تزويد المشاركين بمنهجية وأدوات
(Six
Sigma)كأسلوب
حديث لتطوير أداء وتجديد شباب المنظمات .
·
التعرف على الآثار الإيجابية لتطبيق هذا الأسلوب فى إكتشاف
القدرات الذاتية لدى المنظمة وإطلاق القدرات الكامنة لدى
الأفراد مع كيفية توظيف هذه القدرات لتطوير المنظمة وتحقيق
التميز .
المحتويات
الأساسية:
·
المفاهيم الشاملة لأحدث المناهج والنظم المتوفرة لتحسين أداء
المنظمة مثل :
-
إعادة هندسة الإجراءات والهياكل .
-
بطاقات الأنجاز المتوازن .
-
إدارة الجودة الشاملة
TQM
.
-
سلسلة المواصفات القياسية العالمية الأيزو
ISO
.
-
القياس المرجعى
Benchmarking
.
-
نظم التخطيط عبر الموارد .
-
نظم إدارة علاقات العملاء .
-
نظام
“6“
سيجما
Six Sigma
.
·
المناهج الأساسية لمنهجيةSix
Sigma
.
·
خطوات ومراحل التطبيق الناجم ل
Six Sigma.
·
الأدوات اللازمة للتطبيق فى الأنشطة المختلفة .
·
مقومات نجاح التطبيق ووسائل التغلب على عوائق التطبيق .
·
الأليات الحديثة لتشخيص الخلل على مستوى الإستراتيجية .
·
إدارة الجودة عبر منهجية
Six Sigma.
·
دور
Six Sigma
فى تحديد عناصر الجودة .
·
كيفية وضع معايير الأداء عبر إستخدام منهجية
Six Sigma
.
·
نماذج من تطبيقات
Six Sigma
فى منظمات عالمية .
المرشحون
للحضور :
المسئولون بالإدارات المختلفة وخاصة إدارة جودة العمليات
والمعنيون
بوضع معايير الأداء وتطوير وتحسين الإنتاجية بالمنظمات
والهيئات المختلفة . |