209 -  إستراتيجـــــيات  إدارة أعمال الصيانـــــــــــــه

الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والفنيه والإقتصاديه اللازمة لإدارة عمليات الصيانه والإرتقاء بمستوى أدائها ، وصولاً إلى الإنتاجية المرتفعة والأداء الإقتصادي للمنشآت .

·  صقل وتنمية مهارات التخطيط والتنظيم والجدولة والتنفيذ والرقابة على عمليات الصيانه بالشكل الذي يضمن سير العمل ويحافظ على الإستثمارات الموضوعة .

 المحتويات الأساسية:

· أهمية الصيانة وأثرها على الإنتاج والإنتاجية .

· الإستراتيجيات المختلفة لتنفيذ أعمال الصيانه .

· تنظيم إدارة أعمال الصيانه ( الأهداف / الواجبات / أشكال التنظيم / المركزيه واللامركزيه ) .

· مفهوم وأنشطة الصيانه الوقائيه .

· خطوات وضع برنامج متكامل للصيانه الوقائيه .

· النماذج والمستندات اللازمة لبرنامج الصيانه الوقائيه .

· الطرق الحديثة للتنبؤ وتشخيص الأعطال .

· الأساليب الحديثة للتخطيط والبرمجة لأعمال الصيانه .

· إستخدام طريقة الـ CPM  والـ  PERT   في التخطيط للعمرات .

· قياس العمل لأعمال الصيانه .

· تخطيط وإدارة المخزون من قطع الغيار ومواد الصيانه .

· تقدير تكاليف الصيانه .

· مشاكل الصيانه وقرارات حلها .

· الجدوى الإقتصادية لتنفيذ أعمال الصيانه ذاتياً أو إسنادها إلى مقاولين خارجيين .

· الرقابة على أعمال الصيانه من حيث ( التنفيذ / التكاليف / المخزون ) .

· قياس وتقييم كفاءة الصيانه .

 المرشحون للحضور :

مسئولو ومهندسو الصيانه بالمنشآت الصناعية العامة والخاصة .

Click here to Register