|
الأهـــــداف :
·
تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والفنيه والإقتصاديه
اللازمة لإدارة عمليات الصيانه والإرتقاء بمستوى أدائها ،
وصولاً إلى الإنتاجية المرتفعة والأداء الإقتصادي للمنشآت .
·
صقل وتنمية مهارات التخطيط والتنظيم والجدولة والتنفيذ
والرقابة على عمليات الصيانه بالشكل الذي يضمن سير العمل
ويحافظ على الإستثمارات الموضوعة .
المحتويات
الأساسية:
·
أهمية الصيانة وأثرها على الإنتاج والإنتاجية .
·
الإستراتيجيات المختلفة لتنفيذ أعمال الصيانه .
·
تنظيم إدارة أعمال الصيانه ( الأهداف / الواجبات / أشكال
التنظيم / المركزيه واللامركزيه ) .
·
مفهوم وأنشطة الصيانه الوقائيه .
·
خطوات وضع برنامج متكامل للصيانه الوقائيه .
·
النماذج والمستندات اللازمة لبرنامج الصيانه الوقائيه .
·
الطرق الحديثة للتنبؤ وتشخيص الأعطال .
·
الأساليب الحديثة للتخطيط والبرمجة لأعمال الصيانه .
·
إستخدام طريقة الـ
CPM
والـ
PERT
في التخطيط للعمرات .
·
قياس العمل لأعمال الصيانه .
·
تخطيط وإدارة المخزون من قطع الغيار ومواد الصيانه .
·
تقدير تكاليف الصيانه .
·
مشاكل الصيانه وقرارات حلها .
·
الجدوى الإقتصادية لتنفيذ أعمال الصيانه ذاتياً أو إسنادها إلى
مقاولين خارجيين .
·
الرقابة على أعمال الصيانه من حيث ( التنفيذ / التكاليف /
المخزون ) .
·
قياس وتقييم كفاءة الصيانه .
المرشحون
للحضور :
مسئولو ومهندسو الصيانه بالمنشآت الصناعية العامة والخاصة . |