الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب الفنية لتحديد الإحتياجات من منظور التخطيط الإستراتيجي

· إكساب المشاركين مهارات وضع وتصميم نظام متكامل للمعلومات في مجال الإمداد والإحتياجات ومهارة إتخاذ القرارات الرئيسية في الوقت المناسب

 المحتويات الأساسية:

· أهمية التخطيط الإستراتيجي في مجال الإحتياجات

· أنواع خطط الإمداد بالإحتياجات :

- الخطط الإستراتيجية             

- الخطط التكتيكية             

- الخطط التشغيلية

· خطوات التخطيط الإستراتيجي في مجال الإحتياجات

· بعض الاساليب الكمية في مجال التخطيط – (التحليل المقارن – تحليل التعادل)

· المفهوم الحديث للإمداد بالإحتياط  - نحو تكامل أنشطة الإمداد

· تنظيم وظيفة الإمداد بالإحتياجات

· محددات التنظيم الفعال لنشاط الإمداد بالإحتياجات

· قرارات الشراء الرئيسية وسياسة الشراء في الوقت المناسب

· تقييم الأداء المالي لنظام الإمداد بالإحتياجات

· عناصر تكاليف الإمداد بالإحتياجات

· نموذج الربح الإستراتيجي

· تأثير قرارات الإمداد بالإحتياجات علي ربحية المشروع

· القياس الكمي لأداء نشاط الإمداد بالإحتياجات

· مشكلة البيانات المحاسبية

· حالات تطبيقية وحالات دراسية

 المرشحون للحضور :

المدراء والمشرفون العاملون في إدارات الإحتياجات بالمنظمات المختلفة .