الأهـــــداف :

· تمكين المشاركين من التعرف على أثر المنافسة في تسعير العطاءات والمداخل المختلفة للتسعير .

· تمكين المشاركين من التعرف على الإستراتيجيات المختلفة للمتقدمين للعطاء والدافع من ورائها ووضع الإستراتيجيات المناسبة للتعامل معها وتحليل وتقييم العطاءات .

 المحتويات الأساسية:

· المنافسة وتقدير الحد الأدنى لسعر العطاء :

- تقدير التكلفة المباشرة للمشروع Direct Cost 

- تقدير تكلفة الفرصة المضيعة

 Opportunity Costs

- إعتبارات إستغلال الطاقات المتاحة

 Capacity Utilization Considertions

- تكلفة إعداد العطاءات

 Bid Preparation Costs

- تقدير السعر الأمثل للعطاء

 The Optimal bid price

· إستراتيجيات العطاءات  :

- الإعتبارات الأساسية في تسعير العطاءات .

- أثر إستشاري المالك .

- أثر المنافسة .

- أثر الخبرة .

- تعديلات العقد .

- العقد غير المتوازن .

- النسب المتغيرة .

· تقدير إحتمالات الفوز بالعطاء :

- تقييم المنافسة

 Evaluation of the Competition

· تقييم المشتري

Evaluation of the Buyer  

- معايير المشتري لأمثل عقد

 Optimal Purchasing

( Price – Quality – Delivery )

- تحليل القيمة        Value Analysis 

· تحليل وتقييم العطاءات بواسطة المالك :

- التقييم الفني للعطاءات

     Technical Evaluation

- التقييم المالي للعطاءات

 Financial Evaluation

· مصفوفة تقييم العطاءات

 Developing A Matrix for Tender

Evaluation

 المرشحون للحضور:

المسئولون في إدارات العقود والمختصون عن التحضير والإشراف على عقود الإنشاء والتوريدات والمسئولون عن تقديم العطاءات أو دراستها أو تقييم المتقدمون للعطاء