|
الأهـــــداف :
·
إكساب المشاركين المفاهيم والأساليب المطلوبة لرفع الإنتاجية
عن طريق تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل .
المحتويات الأساسية:
·
دراسة العمل :
-
المناهج العلمية المختلفة لدراسة العمل وتحليله إلى
عناصره الأولية من حيث ( الزمن / الحركة / التدفق) .
·
معدلات الأداء :
-
الأساليب المختلفة لوضع وتحليل معدلات الأداء
وإمكانية قياسها بالنسبة للوظائف المختلفة الفنية / الإدارية)
.
·
التنظيم الإداري :
-
المفاهيم والأسس العلمية والهيكل التنظيمي والعلاقات التنظيمية
الرسمية وأثرها على إنسياب أو تعقد العمل .
·
الدورات المستندية :
-
دراسة وتحليل وتطوير الدورات المستندية
للأنشطة المختلفة .
·
سلوكيات العمل :
-
السلوك التنظيمي ومهارات الإتفاق مع الآخرين وكيفية الإتصال
الكتابي والشفهي الفعال وأثر كل ذلك في تقليل الفاقد وتبسيط
عملية تدفق المعلومات وتقليل الأعمال المعادة .
·
تكنولوجيا الإدارة :
-
الأساليب الحديثة والأدوات العلمية الممكن إستخدامها لترشيد
إستخدام الوقت وتبسيط إجراءات العمل ( المسار الحرج / الحاسب
الآلي/ إدارة المكاتب الحديثة ) .
المرشحون للحضور:
المسئولون في إدارات التنظيم وإدارات التخطيط والمتابعة وإدارات
البحوث ودراسات العمل ولجان تطوير وتنمية الموارد البشرية
والمرشحون لشغل هذه الوظائف . |