الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمعارف والمفاهيم الأساسيه لسياسات تأهيل العاملين والإحلال الوظيفي كأحد المكونات الأساسيه لعملية إدارة الموارد البشرية .

· صقل مهارات المشاركين في تطبيق مفاهيم وأساليب رسم سياسات التأهيل والإحلال الوظيفي بالشكل الذي يحقق عائداً مجزياً للعمل .

 المحتويات الأساسية:

· المفاهيم الأساسيه :

- دور إدارة الأفراد في تطوير المنشأة .

- الأهداف والمفاهيم والمداخل الأساسيه لتنمية الموارد البشرية .

- أهمية عملية التخطيط كأحد مكونات العملية الإدارية .

- أساليب التنسيق بين الخطط الإدارية المختلفةوبين خطط الموارد البشرية .

· تخطيط القوى العاملة  :

- مداخل وأساليب وسياسات تخطيط وتنمية الموارد البشرية .

- تقدير إحتياجات المنشأة من القوى العاملة .

- الأنشطة اللازمة لتخطيط وتنمية الموارد البشرية

- تجميع البيانات والمعلومات اللازمة لتخطيط الموارد البشريه .

- حصر وتحليل وتوصيف الوظائف .

- تقييم وترتيب الوظائف .

· طرق معالجة قصور الموارد البشرية :

- التنمية الوظيفية ( المفهوم والأبعاد الأساسيه الحاكمة لعمليات التنمية ) .

- التطوير الوظيفي ( الهيكل التنظيمي ) .

- هيكل الأجور وتقييم الأداء .

- تحديد الإحتياجات التدريبية .

- خطط التدريب المتكامل .

- تقييم مردود التدريب .

· إستراتيجيات التأهيل :

- التصنيف المهني للعاملين بالمنشأة وضرورته في رسم سياسات التأهيل الوظيفي .

- مناهج التأهيل الوظيفي من خلال التدريب على رأس العمل .

- سياسات التدريب التحويلي لزيادة الإستفادة من العمالة غير الماهرة أو النصف ماهرة .

· إستراتيجيات الإحلال :

- المفاهيم والإجراءات .

- نماذج التتابع الوظيفي .

- كيفية إعداد المسار الوظيفي للمستويات  الإدارية المختلفة .

 المرشحون للحضور:

القيادات الإدارية ومديرو إدارات الأفراد والمرشحون لشغل هذه الوظائف .