الأهـــــداف :

·  تقديم إطار علمي متكامل للإدارة الحديثة للمشروعات في ظل المتغيرات البيئية والتكنولوجية المتلاحقة والقيود المختلفة والظروف المحيطه .

·  تعميق المفاهيم بكيفية إعداد الخطط والبرامج الواقعية للمستويات المختلفة للمشروع إضافة إلى النظم المتطورة للمتابعة والرقابة على التنفيذ .

·  التعريف بالأساليب الحديثة المستخدمة في ترشيد القرارات الخاصة بإدارة المشروعات مع بيان كيفية تطويعها للتطبيق في المواقف العملية

المحتويات الأساسية:

·  المفهوم الحديث لإدارة المشروعات وزيادة الكفاءة الإدارية .

·  إستخدام مدخل النظم في زيادة فعالية إدارة المشروعات .

·  أساسيات إدارة المشروعات .

·  مشاكل إدارة المشروعات وكيفية التغلب عليها .

·  أساسيات التخطيط والتنظيم والرقابة على المشروع .

·  تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للمشروع .

·  تخطيط أنشطة المشروع .

·  تنظيم أعمال المشروع ونظم المتابعة والرقابة على التنفيذ .

·  الأساليب الكمية لتخطيط وبرمجة وضبط وتنفيذ المشروع وإتخاذ القرارات .

·  التخطيط والجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج( CPM )

· الجدولة الزمنية بطريقة تقويم ومراجعة البرامج( PERT )

·  تحليل تكاليف المشروع ( زمن المشروع / موارد المشروع ) .

·  نظم المعلومات اللازمة للرقابة على أعمال المشروع .

·  التوزيع المنتظم للإحتياجات للمحافظة على مدة التنفيذ .

·  عملية التفاوض والتعاقد للمشروع .

·  متطلبات إنهاء المشروع وتسليمه .

المرشحون للحضور:

مهندسو ومشرفو التنفيذ والقائمون على إدارة أعمال المشروعات الحكوميه والمشروعات العامة والخاصة وكذلك المرشحون لشغل وظائف إدارة المشروعات .