الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالمهارات الأساسيه اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق .

·  تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة والطرق العلمية لتقييم الوظائف والتعرف على مشكلات التقييم وأساليب معالجتها .

·  صقل وتنمية مهارات المشاركين بأسس تخطيط وتطوير المسار الوظيفي والتدرج المهني للأفراد .

 المحتويات الأساسية:

·  مفاهيم توصيف وتقييم الوظائف في المنظمات والمشروعات .

· تحليل الوظائف :

-  مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال .

-  المحتويات الأساسيه لتحليل الوظيفة .

-  الأساليب العلمية لتحليل الوظائف .

-  تخطيط وتنفيذ عملية تحليل الوظائف .

·  توصيف الوظائف  :

-  أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شئون الأفراد .

-  الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف .

-  معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل وتوصيف الوظائف .

·  تقييم الوظائف :

-  طبيعة وأهمية تقييم الوظائف .

-  مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف .

-  طرق وأساليب تقييم الوظائف .

-  تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها .

·  كيفية إعداد موازنة الوظائف وتمويلها .

·  إعداد الأدلة التنظيمية ( الأسس والإعتبارات ) .

·  تخطيط المسار ( المستقبل ) الوظيفي :

-  المفاهيم الأساسيه لتخطيط المسار الوظيفي ومراحل التخطيط للوظيفة .

-  كيفية تحديد الإحتياجات المستقبلية للأفراد .

 المرشحون للحضور:

المسئولون في أقسام الأفراد وشئون الموظفين والإعداد والتدريب وتخطيط القوى العاملة والعاملون في مجال التنظيم والدراسات بالأجهزة الحكومية والهيئات والمؤسسات العامة .