الأهـــــداف :

·  تعريف المشاركين بكيفية وضع إطار منهجي متكامل ومنظم لإدارة الأزمات والكوارث المحتملة وكيفية التعامل مع تلك الأزمات والكوارث في مراحلها المختلفة وتحديد الأطراف المعنيه حسب نوع كل أزمة أو كارثة .

·  تزويد المشاركين بالمناهج المختلفة للإبداع والإبتكار وكيفية التفكير بطرق غير تقليدية .

·  توضيح الدور الهام لنظم المعلومات ودعم إتخاذ القرارات الإبتكارية في إدارة الأزمات .

المحتويات الأساسية:

·  مفاهيم أساسيه في إدارة الأزمات والكوارث :

-  أنواع الأزمات والكوارث .

-  مراحل إدارة الأزمات والكوارث .

-  تحديد الأطراف المعنيه وكيفية التعامل معها .

- المنظمات المستعدة والمستهدفة للأزمات والكوارث

-  تحويل المنظمة من مستهدفة للأزمات والكوارث  إلي مستعدة .

·  مقومات إدارة الأزمات والكوارث  :

-  حصر وتقييم المخاطر والتهديدات .

-  تشكيل فريق إدارة الأزمات والكوارث .

-  تدريب العاملين لمواجهة الأزمات والكوارث .

-  توفير نظم إتصالات ملائمة لمواجهة الأزمات والكوارث .

-  وضع خطط مواجهة الأزمات .

·  متطلبات وعوامل النجاح في إدارة الأزمات :

-  عوامل النجاح في إدارة الأزمة .

-  معايير النجاح لإدارة الأزمة .

·  البناء التنظيمي لوحدة إدارة الأزمات والكوارث :

-  تصميم الهيكل التنظيمي لوحدة إدارة الأزمات .

-  التنظيم الداخلي لوحدة إدارة الأزمات .

-  مهام مركز إدارة الأزمات .

·  المداخل الأساسيه للتفكير الإبداعي والإبتكاري ووسائل إتخاذ القرارات الإبتكارية .

 المرشحون للحضور:

القيادات الإدارية والتنفيذية في منظمات قطاع الأعمال والقطاع الخاص والمؤسسات الحكومية والهيئات العامة والخاصة والقيادات المسئولة عن إدارة الأزمات في تلك الجهات بصفة خاصة .