الأهـــــداف :

·  تنمية مهارات المشاركين في التعرف على مشكلات العمل والعاملين وكيفية التعامل معها وإستخدام التفكير الإبتكاري في تشخيص وحل المشكلات وإتخاذ القرارات في ظل المواقف المتغيرة .

المحتويات الأساسية:

·  مدخل التعرف على المشكلات وتحديد أبعادها .

·  الأساليب العلمية في تحليل وحل المشكلات وإتخاذ القرارات .

·  أساليب توليد البدائل بإستخدام طريقة العصف الذهني Brain Storming   .

·  كيفية المفاضلة بين البدائل عن طريق التفكير الإبتكاري .

· إستخدام التفكير الإبتكاري في إستشعار المشكلات وتحليل المتغيرات المحيطه للوصول إلى أفضل حل لهذه المشكلات .

·  المتطلبات الأساسيه للتفكير الإبتكاري كأداة لحل المشكلات وإتخاذ القرارات الرشيدة .

·  معوقات تنفيذ القرارات ودور التفكير الإبتكاري في إزالتها .

·  مختبر عملي لتحليل المشكلات وإتخاذ القرارات إبتكارياً .

 المرشحون للحضور:

مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفون والمهتمون بإتباع الأساليب العلمية في مواجهة مشكلات العمل وإتخاذ القرارات الفعالة في المنظمات المختلفة .