الأهـــــداف :

·  تمكين المشاركين من معرفة الذات  والنفس الانسانية واحداث التغيير الذاتي للوصول الى التوازن الداخلي والخارجي لرجل الادارة فى محيط العمل ، بما يساعد على خلق مناخ تنظيمي سليم داخل المنظمات وتطوير القدرات الذاتية للمديرين للتكيف مع الاوضاع السائدة والمستجدة.

 المحتويات الأساسية:

·  ادراك المديرين للعالم المحيط بهم والتحديات الجديدة

·  المبادئ والرؤى والقيم والعادات والتوجيهات والمثل

· الصفات الاخلاقية والاخلاق الشخصية

·  احداث التغيير من الاعتماد على الغير الى الاستقلال:

-  الرؤى الذاتية ( المسئولية عن الذات/ دائرة الاهتمام/ دائرة التاثير)

-  القيادة الذاتية ( الرسالة المتعلقة بالذات / الرسالة المتعلقة بالمنظمة وبالغير)

-  الادارة الذاتية والابعاد الخمسة لادارة الذات ( جسدك/ عقلك/ مشاعرك/ جهازك العصبي/ الشعور)

· إحداث التغيير من الاستقلال إلي التعاون المتبادل مع الغير:

- القيادة الجماعية

-  الادارة الجماعية ( روح الفريق/ فهم الغير/ تقييم الغير)

-  أسس التفاوض ( تنمية القدرات الابتكاريـــــــة والإبداعية للتعامل مع الاخرين)

·  الصيانة والتجديد الذاتي ( البدنية والروحية والعقلية والعاطفية والاجتماعية) :

·  وضع وتنفيذ خطة الصيانة والتجديد الذاتي

 المرشحون للحضور :

شاغلو الوظائف القيادية والإشرافية والتنفيذية فى كافة المستويات الادارية.