الأهـــــداف :

· تزويد المشاركين بالمعارف والأساليب الحديثة في تشخيص وتحليل المشكلات التسويقيه والبيعيه .

· صقل وتنمية مهارات المشاركين في عملية تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات .

·  إكتساب المشاركين مهارات التعامل مع المواقف التسويقيه والبيعيه الحرجة في السوق .

المحتويات الأساسية:

 ·  سمات المشكلات التسويقيه والبيعيه .

·  مداخل تشخيص المشكلات التسويقيه والبيعيه .

·  أساليب تحليل المشكلات التسويقيه والبيعيه .

·  نظم المعلومات التسويقيه ودورها في إتخاذ القرارات التسويقيه .

·  أنماط المديرين في مواجهة المشكلات وإتخاذ القرارات التسويقيه والبيعيه .

·  الأساليب الحديثة في إتخاذ القرارات التسويقيه .

·  حلقات الجودة ودورها في حل المشكلات التسويقيه .

· المعوقات التي تحد من فاعلية القرارات التسويقيه .

·  مختبر عملي لتطبيق الأسلوب العلمي المتكامل في حل مشكلات تسويقيه يحددها المشاركون من واقع أعمالهم .

· مباراة إدارية تعتمد على أسلوب المحاكاه وتمثيل الواقع العملي ويطلب من الفرق المنافسه إتخاذ قرارات تنعكس نتائجها على المركز التنافسي لمنظماتهم في السوق .

·  مختبر عملي لإستراتيجيات التعامل مع الأزمات التسويقيه ووضع نظام وقائي للأزمات التسويقيه .

المرشحون للحضور:

المديرون والمشرفون والأخصائيون العاملون في الإدارات والأقسام التي يتصل عملها بالتسويق والبيع والإعلان .