148 -  الإتجاهــــات الحديثــــــة في إدارة المشتريـــــــــــــــات

الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية والعملية لإدارة نظم الشراء بالمنشآت المختلفة .

·  إكساب المشاركين مهارات تخطيط الشراء وتنظيم أعماله وتنفيذ السياسات الشرائيه السليمه والقيام بمراحل وإجراءات الرقابة الفعالة على عمليات الشراء .

·  تنمية مهارات المشاركين في ممارسة أعمال الشراء الدولي والتصرف في الرواكد والتالف مما يحقق الفعاليه في إدارة المشتريات .

المحتويات الأساسية:

· طبيعة وأهمية نظم الشراء وأهدافها .

·  مفهوم إدارة المواد .

·  إدارة نظم الشراء .

· تخطيط بحوث الشراء :

-  تخطيط الشراء وخطة المنشأة .

-  بحوث الشراء .

-  تكنولوجيا المعلومات الشرائيه .

-  إتخاذ القرارات الشرائيه .

- الموازنة التقديرية للشراء .

·  تنظيم أعمال الشراء  :

-  الوضع التنظيمي لأعمال الشراء والتنظيم الداخلي

-  إجراءات وأساليب الشراء .

· أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء ) :

-  تحديد الكمية المشتراه .

-  الشراء بالجودة المناسبة .

-  الوقت المناسب للشراء .

-  السعر المناسب للشراء .

-  إختيار مصادر التوريد .

-  التفاوض مع الموردين .

-  شراء المعدات الرأسماليه .

-  الشراء الدولي .

·  التصرف في الراكد والتالف والفائض .

·  أخلاقيات مهنة الشراء .

·  قياس فعالية نظم الشراء :

-  أسباب فعالية نظام الشراء .

-  قياس نتائج فعالية نظام الشراء .

 المرشحون للحضور :

رؤساء أقسام ومأمورو المشتريات ومساعدوهم وكل من يعمل في مجال الشراء المحلي والخارجي بالمنشآت الصناعية والتجارية والأجهزة الحكومية .

Click here to Register