الأهـــــداف :

·  إكساب المشاركين القدرة علي وضع أسس التطوير الوظيفي الفعال الذي يكفل التقدم المستمر لأفراد المنظمة والأستثمار الأمثل للطاقات البشرية .

المحتويات الأساسية:

·  مفاهيم وأهداف نظام التطوير الوظيفي :

-  المفاهيم الأساسية  لنظم التطوير الوظيفي وأهميته بالنسبة للمنظمة

-  وضع أهداف  النظام في ضوء الأهداف العامة  للمنظمة

- النظم الفرعية التي تتفاعل وتتأثر بنظام التطوير الوظيفي

-  دور نظام المعلومات الإدارية في تصميم نظام  معلومات التطوير الوظيفي

·  المدخلات الأساسية لنظام التطوير الوظيفي :

·  البيانات المطلوبة لنظام التطوير الوظيفي بالإعتماد علي النظم الفرعية التالية :

- التنظيم : ويشمل الهيكل التنظيمي ووصف  وتحليل الوظائف

-   تخطيط القوي العاملة ومعدلات دوران العمل والإحتياجات من القوي العاملة

-  قواعد بيانات العاملين وتقارير تقييم الأداء

·  كيفية تحقيق معادلة الإبداع الوظيفي(I= TC +C )

·  المخرجات الأساسية لنظام التطوير الوظيفي .

·  كيفية وضع برنامج لتطوير أداء العاملين .

·  أثر مخرجات نظام التطوير الوظيفي علي الخطط التالية :

-  خطط التدريب (طويلة/قصيرة المدي الداخلية/ الخارجية)

-  المسارات التدريبية للتخصصات المختلفة

-  خطط الإحلال وخطط التعيينات والترقيات

·  تقييم أداء نظم التطوير الوظيفي.

 المرشحون للحضور :

المسئولون عن التطوير الوظيفي في مختلف منظمات الأعمال والعاملون بإدارات شئون الأفراد .