الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بمداخل ومناهج التميز الإداري والمهني الملائم لإدارة العملية التدريبية بكفاءة وإقتدار .

·  إكساب المشاركين مهارات تطوير النشاط التدريبي لمواكبة المتغيرات والمستحدثات الجديدة .

 المحتويات الأساسية:

·  العملية التدريبية بالمنظور الشمولي ومدخل النظم .

·  دور مسئولي التدريب والتطوير الوظيفي في تحقيق فعاليتها .

·  تعميق مفهوم تأثير أنماط الرؤساء في كفاءة التدريب وفعاليته .

·  مهارات التخطيط الإستراتيجي .

·  تحديد وصياغة الإستراتيجيات التدريبية لتحقيق التطوير الوظيفي والجودة التدريبية .

·  مهارات التطوير والتجديد في مجال التدريب .

·  كيفية التحول من التدريب العشوائي إلى التدريب المخطط .

·  تنمية المهارات القيادية لمسئولي التدريب والتطوير الوظيفي .

·  كيفية تحديد خطط وبرامج التطوير الواقعية .

·  مهارات إحداث التغيير ومداخل إدارته طبقاً للمداخل الإدارية الحديثة .

·  مداخل تعظيم أداء مسئولي التدريب في مجال :

-  إعداد الموازنات التقديرية والفعلية .

-  قياس تكلفة التدريب والعائد منه .

·  مهارات إعداد التقارير التدريبية .

·  مهارات متابعة تقييم النشاط التدريبي .

 المرشحون للحضور:

مسئولو التطوير الوظيفي ونوابهم والعاملون في إدارات التدريب والأخصائيون الذين يتم تأهيلهم لشغل أي من هذه المناصب في المستقبل .