الأهـــــداف :

·  إكساب المشاركين المهارات الإدارية لتنظيم وتخطيط وقيادة الإجتماعات واللجان .

· صقل وتنمية إدارة وقيادة الإجتماعات واللجان ومهارات التعامل مع المواقف والأفراد المجتمعين بما يضمن قرارات ونتائج صائبة

.المحتويات الأساسية:

·  المفاهيم الأساسية للإجتماعات واللجان :

-  التعريف بالاجتماعات واللجان ودورها في زيادة فعالية الإدارة .

-  الأنواع المختلفة للإجتماعات واللجان .

-  القواعد المنظمة لسير العمل والإجراءات .

-  الجوانب التنظيميه والقانونيه للاجتماعات واللجان .

·  مهارات التخطيط والتنظيم لأعمال الإجتماعات واللجان  :

-  مبررات الدعوة لعقد إجتماع .

-  كيفية وضع جداول الأعمال .

-  التجهيزات الأساسية لعقد الإجتماع .

-  الجوانب الفنيه للإجتماعات .

·  مهارات القيادة الفعالة للإجتماعات واللجان :

-  طرق وفنون قيادة الإجتماعات النقاشية واللجان الفنية .

- مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة للأفراد  المجتمعين ومواجهة المواقف المختلفة .

-  مهارات تحقيق المشاركة الفعالة في إتخاذ القرارات .

-  مهارات إكتشاف نقاط الإختلاف والإتفاق لأفراد  الاجتماع والتعرف على الأسئلة المثارة .

-  كيفية سحب الموضوع من المناقشة أو البت أو  التأجيل أو إتخاذ قرار .

·  مهارات إدارة الوقت للإجتماع .

·  مهارات الحديث الجيد والعرض الفعال والإنصات .

· المخرجات الأساسيه للإجتماعات واللجان ( القرارات / التوصيات ) .

·  مهارات إتخاذ القرارات وإجراءات الموافقة عليها .

·  القرارات الناجحة وكيفية صياغتها .

·  مواصفات ومعايير المحضر الجيد وكيفية مراجعته .

·  أساليب تطوير أداء أعمال الإجتماعات واللجان .

المرشحون للحضور :

جميع المستويات الإدارية التي يتطلب عملها عقد الإجتماعات وإدارتها وكذلك مقررو الإجتماعات واللجان وأمناء السر .