الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة فى إدارة المشروعات الإنشائية علميا وتطبيقيا .

·  صقل مهارات المشاركين الكمية والمحاسبية، والإدارية والسلوكية من خلال المواقف والحالات العملية .

 المحتويات الأساسية:

·  تحليل مشكلات وخصائص قطاع الإنشاء والتشييد .

·  العملية الإدارية فى المشروعات الإنشائية .

·  مشاكل البيئة وأثرها على إدارة المشروعات ، وطرق التغلب عليها .

·  العملية الإنشائية ( متابعة الأعمال الإنشائية ، والتعريف بالمقومات والمحددات الفنية والإدارية ) .

·  تخطيط وبرمجة المشروعات باستخدام أساليب التحليل الشبكى ( CPM، PERT ) .

·  أسلوب تقليل زمن المشروع .

· إدارة المواد والمعدات بالمشروع .

·  إختيار الوسائل والأساليب الإنشائية المناسبة .

· الجوانب المحاسبية والمالية لإدارة المشروعات الإنشائية .

·  محاسبة التكاليف للمشروعات الإنشائية .

·  الرقابة على زمن المشروع .

·  الرقابة على تكلفة تنفيذ المشروع .

· المداخل الإدارية والسلوكية فى مجال العمل الجماعى، وانماط القيادة الإدارية، ومهارات الإتصال والدفع والتحفيز .

·   إبتكار الحلول لمشاكل العمالة سواء من حيث إنخفاض الإنتاجية أو المنازعات المتعلقة بها .

·  إستخدام الحاسب الآلى فى إدارة المشروعات .

 المرشحون للحضور :

مديرو المشروعات الإنشائية، ومهندسو المواقع، والمرشحون لشغل هذه المناصب والمسئولون عن أنشطة التشييد والإشراف على التنفيذ.