الأهـــــداف :

·  التعريف بالأساليب العلمية الحديثة المطبقة في التخطيط المالي وأهمية الخطة المالية كأداة للرقابة وتقييم الأداء .

·  صقل مهارات المشاركين والتدريب على أساليب إتخاذ القرارات المالية والقرارات التسويقيه الرشيدة التي تساعد في تنمية ربحية المنظمة .المحتويات الأساسية:

·   وظائف الإدارة المالية في المنظمة وأهميتها في دعم وتأكيد المفاهيم العلمية الحديثة لإدارة أموال المنظمة

·  الأسس والمبادىء العلمية المستخدمة في مجال التخطيط المالي ( طويل الأجل / قصير الأجل ) .

·  طرق تخطيط الهياكل التمويلية .

·  أساليب التخطيط لسياسات ( الإئتمان المصرفي قصير الأجل والإئتمان التجاري ) وطرق تحليل أثر هذه السياسات على الربحية والسيولة .

·  مناهج وضع خطط الشراء والتخزين وتحديد الحجم الإقتصادي لدفعة الشراء وتحديد نقطة إعادة الطلب وأثر ذلك على كل من الربحية والسيولة .

·  طرق إعداد خطة التدفقات النقدية بهدف ترشيد إدارة الأموال وضبط حركة النقدية من أجل تخفيض تكلفة الأموال .

·  إستخدام مؤشرات التحليل المالي كأداة للتخطيط المالي وكذا إستخدام هذه المؤشرات كأداة لمتابعة تنفيذ الخطة المالية وتقييم نتائجها وأثرها في ضبط السيولة وتنمية ربحية المنظمة .

·  أمثلة تطبيقية عن :

-  تخطيط هيكل التمويل الأمثل وأثره في تنمية  ربحية المنظمة .

-  سياسات الإئتمان التجاري وأثرها على الربحية والسيولة .

-  تخطيط التدفقات النقدية وأثرها في ضبط  الحركة النقدية .

-  التحليل المالي وأهميته في قياس مدى كفاية الربحية والحكم على سلامة المركز المالي للمنظمة

  المرشحون للحضور :

المسئولون في الإدارة المالية وإدارة التسويق وإدارة الإنتاج ورؤساء أقسام الحسابات المالية والمبيعات والمشتريات .