الأهـــــداف :

·  تزويد المشاركين بالمبادىء والمفاهيم الأساسيه للعملية التدريبية وكيفية إدارتها .

·  التعرف على الأساليب والأدوات التي تفيد في تخطيط تنفيذ ومتابعة وتقييم النشاط التدريبي .

·  صقل مهارات المشاركين الإدارية والفنية والسلوكية بما يمكنهم من إدارة النشاط التدريبي بفاعلية .

 المحتويات الأساسية:

·  المفاهيم الأساسيه للتدريب والتنمية الإداريه .

·  التدريب كسياسة إداريه فرعيه وكنظام متكامل .

·  مكونـات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .

·  تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته :

-  تحديد الإحتياجات التدريبية .

-  تخطيط وإدارة البرامج .

-  مراحل تصميم البرنامج التدريبي .

-  الموازنات التقديريه للتدريب .

·  تنفيذ الأنشطة التدريبية  :

-  العوامل المؤثرة على عملية تنفيذ التدريب .

-  التكنولوجيا المستخدمة وأثرها على كفاءة التدريب .

-  المشاكل التي تواجه تنفيذ الأنشطة التدريبية .

·  متابعة وتقييم التدريب :

-  مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية .

-    مراحل التقييم ( قبل التدريب – أثناء التدريب – بعد التدريب ) .

-  نماذج ومؤشرات وعناصر التقييم .

-  الفحص الإداري لنشاط التدريب كوسيلة لتقييمه .

·  إعداد تقارير المتابعة للأنشطة التدريبية .

 المرشحون للحضور

مدراء مراكز وإدارات التدريب ورؤساء أقسام التدريب والتطوير الوظيفي ومساعدوهم والمرشحون لشغـــل هذه الوظائف بالمنظمات المختلفة