الأهـــــداف :

·  التعريف بمفهوم وأهمية التفكير الإبداعي كأساس لإعداد إستراتيجيات وخطط عمل المنظمة .

·  إكساب المشاركين الخبرات العملية التي تساعد علي التخلص من معوقات التفكير الابداعي .

·  تدريب المشاركين علي توليد الأفكار الخاصة بالتطوير وحل المشكلات بطريقة إبداعية مع التدريب علي أساليب التقييم والمتابعة المستمرة لعمليات تطوير وتحديث المنظمة .

المحتويات الأساسية:

·  القيــــادة الفعالــــة :

-  مفهوم ووظائف وأنماط القيادة

-  خصائـــص القائــــد الناجـــــح

-  طرق أختيار القادة

·  القيـــادة وتحليــل بيئـة المنظمـة  :

-  خصائص القيادة وأثرها علي التغيير

-   المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها علي المنظمات بأختلاف أنواعها

-  مفهوم التغيير وإعادة البناء

-  مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها

-  تحليل نقاط القوة  والضعف وتحديد الفرص والمخاوف

-  كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق

·  الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الابداعي :

-  إستخدام أسلوب العصف الذهني لتنشيط الذهن

-  موانع التفكير الابداعي

-  الإدراك وعلاقته بحل المشكلات بفاعلية

-  تشجيع التفكير النقدي والإبداعي في مكان العمل .

·  إستخـــــــدام التفكيــــــر الإبداعـــــــي في بيئــــــــة العمــــــــــل :

-   تدريب المشاركين علي استخدام التفكير الإبداعي في تنمية إبداعات المرءوسين

-  طرق وتطبيقات توليد الأفكار لتطوير المنتجات وحل مشكلات العمل

·  أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير :

-  المقارنات المرجعيـة

-  إعادة بناء المؤسسات

-  الـجودة الشاملـة     

-  منظمــات التعلـم

-  التطوير التنظيمي

 المرشحون للحضور :

المدراء الراغبون في إدارة منظماتهم  بمنظور جديد يعتمد علي التجديد والإبتكار والتحرر من الأساليب التقليدية في الادارة ، وجميع القياديون الراغبون في تطوير منظماتهم في مختلف الإدارات والأقسام .